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58同城CEO姚劲波分类市场只会剩下一二

发布时间:2019-10-16 16:18:30

58同城CEO姚劲波做客新浪科技白银时代

58同城CEO姚劲波近日做客新浪科技白银时代访谈间,谈到市场格局,他认为分类信息市场具有广阔的发展前景,分类广告正在向互联迁移,但随着竞争的不断深入,未来分类信息市场只会存在一两家企业。姚劲波还分享了他的创业故事以及58的企业理念。

精彩观点:

关于石庄白癜风治疗去融资

我们这一轮融资是B轮融资,是第二轮融资,我们第一次融资是在2007年中,软银赛富第一轮融资,这次很快。不是我们主动追求融资,是投资商追着我们,所以我们又设了一个时间,在春节前最后一个时间,当时我们跟投资者讲我们要求在春节前全部做完,如果春节前做不完就有别的选择。

关于竞争

09年之前互相没有拉开距离,不论是我们还是竞争对手,但是进入2010年我们的竞争优势在扩大,58现在可以负的讲,我们的市场份额,很多指标包括收入、用户数、发贴量可能是市场第二名、第三名的总和还要多。我相信分类广告会是一个赢家通吃的市场,将来在中国分类市场可能只有一家存在,我非常希望,我也希望会是58。

关于创业

我个人是一直想做一件能够影响大众,最普遍大众的事情。当时我会去选择什么服务是在国外证明有广阔的前景,至少站流量都达到很高的水平,在中国该没有人做。我当时记得是打开一个排名,第一位Google,从雅虎往下,看到第一个不是很熟悉的站,就是Craigslist,于是我就研究这个站,研究了前后有半年,我研究不只是看它的各种,看它的站,我会去成为它的用户

,我向它付费,我用海外信用卡在上面发布了第一个付费的信息。这个服务是中国老百姓非常需要的,同时在中国还没有很强的对手。当时我在外负责产品市场的VP,我当时其实没有安全下决心出来做

,真正让我下决心的是我看到一些海外的公司进入中国,如果我再不出来,这个机会就没有了,当时我决定赶紧出来做这个事情。

关于团队

我们最开始有一个故事,在互联上传得也很广,最开始我们租第一个办公室是60个工位,我就跟设计的人说砍掉两个吧,变成58个。最开始58的 58个员工,现在我统计了一下,还有30多个人在58。四年过去了。包括有很多人是曾经离开了58,最近一两年可能又回来了。凝聚一个团队,除了靠待遇,靠其它方面以外,更重要的是两点:第一,所有的员工必须有共同的愿景,他们跟我一样相信分类能够成功,只有这样他们才能克服暂时的困难。第二,我们工作非常开心,从我到最近底层的员工,我是一个非常open的环境,我们每一个人都能互相合作,是包容失败、鼓励创新的文化,这两点让58在这几年可能很多行业的人能够凝聚到58的一个很重要的原因。

关于理想

我个人做58不是要把它做成一个上市公司,我完全就是要把58的服务做成伟大的服务,伟大的服务就是在中国拥有上亿的用户,所有的人、大部分的人都知道,包括我的父辈、亲戚朋友全都在使用,而且帮他们解决问题。不光是用户量还是解决问题,还是为社会创造价值,都必须大。

指指甲半厚看起发乌用力候疼痛感灰指甲以下是访谈实录:

主持人:各位新浪的友大家好,欢迎来到新浪科技白银时代访谈间。今天我们很高兴请到了58同城的 CEO姚劲波先生,请他来给大家聊聊分类市场以及58。首先请姚劲波先生给大家打声招呼。

姚劲波:新浪的友大家好,很高兴有机会跟大家沟通,我是58同城的姚劲波。

主持人:劲波,最近有一个消息挺火,你们获得了DCM和软银赛富的投资,请姚总先描述一下整个融资的过程,因为大家比较关注其中八卦的故事。

姚劲波:我们这一轮融资是B轮融资,是第二轮融资,我们第一次融资是在2007年中,软银赛富第一轮融资,这次很快。不是我们主动追求融资,是投资商追着我们,所以我们又设了一个时间,在春节前最后一个时间,当时我们跟投资者讲我们要求在春节前全部做完,如果春节前做不完就有别的选择。这一轮非常顺利,大概一两个月就全部完成。

主持人:我们知道58同城好像是国内第一家受到风险投资注资的,你们最近又收到1500万美元的注资,姚总,您觉得58靠什么吸引这些风险投资商的追逐?

姚劲波:其实在我们这个行业,58是一个比较独特的公司,和其它几个公司比都是作为一个大的互联公司的子品牌出现,58是一个完整的创业团队创的一个公司。跟我们团队对这个事业的爱好有很大的关系。另外,我相信我们团队不但爱好这个事业

,而且我们经过这几年,可能我们也非常了解这个行业。

主持人:请劲波描述一下中国分类市场大体的情况,因为你也是专家。

姚劲波张家界癫痫病那里治疗最好:中国分类市场要看怎么看,目前互联在现在的领域分类市场还是很小的,还没到真正发展起来的阶段。如果说整个从分类广告这个市场来看,中国是一个非常大的产业,我们知道每一份报纸,包括《北京晚报》、《精品购物指南》,每年在分类上面的收入都能够过亿。中国整个分类广告市场应该是一个300500亿产值的市场。这个市场我相信正在逐渐的往互联在转移。最近我也跟一些媒体包括报纸分类的负责人聊天,他们也是感觉到这种压力,很多传统上的分类广告客户慢慢的把预算转到互联,很多用户原来依赖报纸来找生活信息,可能逐渐他们开始选择用互联、用来解决问题。所以,明年或者后年才会是分类广告、分类信息真正在互联上被大众接受的第一年。

主持人:我们也注意到中国的分类市场不光是58一家,还有其它竞争对手,你描述一下整个市场竞争格局是什么样。

姚劲波:09年之前互相没有拉开距离,不论是我们还是竞争对手,但是进入2010年我们的竞争优势在扩大,58现在可以负的讲,我们的市场份额,很多指标包括收入、用户数、发贴量可能是市场第二名、第三名的总和还要多。我相信分类广告会是一个赢家通吃的市场,将来在中国分类市场可能只有一家存在,我非常希望,我也希望会是58。

主持人:姚总,像分类广告的营利模式、商业模式主要是那一块?

姚劲波:这个阶段我们不是特别在意收入营利模式这一块,我们更在乎的是用户量和用户体验、口碑。因为在这个阶段,绝大部分用户是不使用分类信息的,包括刚才的摄像,我跟他交换名片的时候他就没有使用过58,新浪这样高科技的企业,每天还不使用分类广告,还在使用报纸和别的服务。这个阶段可能绝大多数用户,包括IT圈,包括使用电脑的用户,还没有开始使用分类信息,更不用说老百姓,我们的父辈、兄弟姐妹,还有中小城市的用户。所以,我个人包括我们团队在这个阶段更关注的是用户量。

主持人:你们现在主要赚钱靠什么?

姚劲波:越是不关注收入,可能我们的收入越是不差。从我们掌握的一些数据来看,我们的数据在09年全年是盈利的,经过审计的报表。经过今年

,我们的收入可能又比去年底翻了一倍还不止。越是我们不关注收入,我们发现一个规律,我们收入的增长幅度会大于预想的增长幅度,我们的收入来源很多渠道,总体来说我们现在已经是中国互联联盟前30位的站,当然我们的收入规模总体还是偏小的。绝大部分用户也好,客户也好,付费使用58的服务以后,和一些竞争产品,比如说百度,比如说一些垂直站比,58依然是超值的。我们的收入模式很简单,58整体来说是为商家、为用户提供一个完全免费的平台,你可以完全免费的发布信息、产业信息。当然如果你想获得好一点点的效果,你可以付一点点钱,把你的信息放在更靠前的位置,这是一句话就可以概括我们的营利模式。

主持人:分类信息的鼻祖是Craigslist的话,在移动互联有一个数据,说它在美国访问量已经超过Google,我想知道通过访问58的用户现在大概占到多大比例?

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